この仕事を受注するべきか?

ある向上に舞い降りた大口の依頼!『社長!あなたならどうしますか?』

〈前提条件〉

ある工場では、ここしばらくフル操業ではなく、80%の操業度が続いていました。

(1)80%の操業度の場合の生産数量(Q)は、80個です。

(2)現在の期間費用(F)は、1200万円です。

(3)製品1個当たりの材料費(V)は、20万円でした。

 

ですので、全部原価で製品1個当たりの総原価を計算すると、

20万円+(1200万円÷80個)=35万円/個

となります。

 

注文は、1つ2つが大勢の中で、ある会社さんから大口の仕事の依頼がきました。

なんと、 20個も 作ってほしいというのです!

 

 ただし・・・・

 

『これだけの数を発注するんだから、売値は勉強してもらわないとね~・・・』

 

 

なんと、相手先の求める売値(P)は、全部原価ギリギリの35万円でした。

 

 

納期はこの期間内に間に合いますが、1つずつ発注がくるお客様の場合は、

通常価格(P)40万円で売っているので、どうしようかと・・・。

大口だし、仕事を受けたくもあるが、価格が・・・。

 

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一般的なビジネスの中でも、良くあるケースではないでしょうか?

ここで問題です!

(1)社長!この仕事はお請けになりますか?

※今月のみの単発の仕事であり、利益についてのみ考えてみてください。

 

答えは次号でお伝えしたいと思います。